Expertise


Conseil en organisation d'entreprise
Cette mission d’accompagnement peut prendre plusieurs formes.
Nous accompagnons les dirigeants pour mener des négociations et valider les stratégies juridiques et financières liées au développement des activités professionnelles et/ou d’investissements, tels que l’association, la vente à un tiers ou à ses salariés, l'acquisition, la croissance externe, l’investissement immobilier professionnel et personnel (ou les deux en même temps). Dans chaque cas, nous nous appliquons à intégrer, notamment, les conséquences à moyen et long terme ainsi que les éventuelles situations qui peuvent se présenter (bonnes ou mauvaises).
Nous contribuons à la recherche d'économies et d'optimisations sur des sujets sensibles, tant en termes de coûts que de contenu. Par exemple, en matière de taxes foncières, d’assurances, de prévoyances (salariales et/ou des dirigeants) et/ou de protections personnelles (retraite, assurance décès, etc.).
Nous sommes force de propositions quant à la mise en place de pactes d’associés, de mandats à titre posthume, d'évolution de l'activité, et donc de l'ajustement de l'organisation, des statuts, des conventions, etc.
Nous contribuons à la recherche d'économies et d'optimisations sur des sujets sensibles, tant en termes de coûts que de contenu. Par exemple, en matière de taxes foncières, d’assurances, de prévoyances (salariales et/ou des dirigeants) et/ou de protections personnelles (retraite, assurance décès, etc.).
Nous sommes force de propositions quant à la mise en place de pactes d’associés, de mandats à titre posthume, d'évolution de l'activité, et donc de l'ajustement de l'organisation, des statuts, des conventions, etc.
Exemples
de réalisations
de réalisations

Négociation et mise en place de pacte d’associés en vue d’anticiper et définir les besoins futurs de l’entreprise et des dirigeants.

Mise en place de coaching d’associés : organisation de séminaires qui ont pour but de définir les orientations de l’entreprise à court et moyen terme.